Бизнес устойчиво растет, когда сотрудники понимают свою миссию и видят ценность в своей работе

Мы — команда бизнес-коучей, которая помогает HR и руководителям компаний с численностью от 100 человек формировать взрослые команды. Команды, где каждый видит смысл своей работы, чувствует ответственность и стремится к общей цели.
Наш подход основан на трёх ключевых принципах:
  • 1.

    Измеримые цели

    ясная постановка задач

    с конкретными результатами.

  • 2.

    Ответственность

    создание культуры, где каждый берет ответственность за свои действия.

  • 3.

    Синхронизация

    объединение личных целей сотрудников с целями компании.

Что мы делаем

1

Диагностика команды

Ясная постановка задач с конкретными результатами.
2
Стратегическая сессия
Совместная работа для синхронизации целей команды и компании.
3
Трекинг
Регулярное отслеживание результатов стратегических сессий и инициатив команды.
4
Решение конфликтов
Работаем с конфликтами на всех уровнях —между сотрудниками, отделами и партнерами.
5
Коучинг сотрудников
• Индивидуальные планы развития с поддержкой
и сопровождением.
• Executive коучинг для руководителей.
6
Обучение
• Навык развивающей обратной связи
• Управление стрессом и предотвращение выгорания
• Развитие лидерских качеств для тимлидов
• Формирование взрослой позиции у сотрудников
• Executive программы: коучинговый стиль управления и кастомные решения под задачу
Наша цель —
развитие команды
Мы помогаем командам пройти путь от инфантильной к самоходной, где каждый сотрудник действует самостоятельно, осознавая свою роль и ответственность.
Мир, в котором каждый сотрудник, независимо от своей должности, осознает свою значимость и ответственность за развитие бизнеса, понимает, зачем он работает, и щедро делится знаниями с коллегами.

Что наши клиенты говорят о нас

Алексей Дубов
Co-founder Mighty Buildings
Юлии со своей программой помогли нашей команде локальных лидеров разобраться с несколькими важными вопросами при переезде и открытии нового офиса в Турции. Эта программа выявила несколько аспектов, которые компания смогла оперативно решить, чтобы двигаться быстрее и быть более согласованной с долгосрочными целями.
Маргарита Алексеева
HR Generalist Searadar
Построение коммуникаций, культуры и процессов в команде — это долгий путь, обычно состоящий из небольших действий и шагов. Время от времени вам нужен взгляд со стороны, чтобы увидеть, где вы сейчас находитесь и на что еще важно обратить внимание. Спасибо вам Julia Selezneva и Yulia Burlakova приятно работать с вами.
Михаил Шишкин
Founder and creative director at Kidults design agency
Моя команда разработала 13 инициатив для лидогенерации на стратегической сессии, в проектировании которой приняли участие Юля и Юля. Эти инициативы, в синергии с другими решениями, позволили нам увеличить клиентский портфель зарубежных клиентов в течение следующих трёх месяцев после сессии.
Кирилл Гончарик
CEO & Co-founder Nord Beaver
В прошлую пятницу в команде #NordBeaver прошла отличная стратегическая сессия, которую помогла организовать и провести великолепная Юлия Бурлакова. Про детали сессии распространяться не буду, но если кто-то раздумывает о корпоративных синхронизациях — смело обращайтесь к Юле!
Команда
  • Юлия Бурлакова
    Cо-founder
    Сертифицированный ICF коуч с пятнадцатилетним опытом работы.
  • Юлия Селезнёва
    Cо-founder
    Проектирует образовательные программы и строит комьюнити.